中施企協(xié)信息化委員會副主任魯貴卿帶隊一行調研公司信息化工作

來源： 時間：2017-10-17 14:29:36 [ 打印 ] [ 關閉 ]

        10月13日，中施企協(xié)信息化委員會副主任魯貴卿帶隊一行9人來公司調研信息化工作，就公司信息化工作進行評審和指導。調研會由副總經(jīng)理李立峰主持，公司董事長倪華光、總經(jīng)理邢六斤、總會計師寧黨信、副總經(jīng)理梁世榮、總工程師白少華、副總會計師姜秀峰以及機關相關部門人員參加了會議。

        首先，董事長倪華光對調研組蒞臨公司指導表示歡迎，并介紹了公司基本情況及本年主要生產經(jīng)營情況，就公司“12368”戰(zhàn)略行動方針以及公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃進行了闡述。接著由企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理劉琦就公司信息化建設及應用情況以及存在的問題和不足進行了匯報。

        在聽取匯報后，中施企協(xié)各信息化專家針對匯報進行了提問及指導，企業(yè)發(fā)展部劉琦對系統(tǒng)進行了展示。中施企協(xié)信息化專家委員會副主任鄧和平首先肯定了公司“信息化水平和企業(yè)管理水平密切相關”看法，并對公司信息化數(shù)據(jù)維護及時準確給予鼓勵，表示公司信息化建設有部分亮點值得行業(yè)內借鑒。最后也提出三個問題：1、如何讓信息化落地？行業(yè)內信息化平臺由四大巨頭帶領，分別是“用友、金蝶、浪潮、新中大”，其中前兩規(guī)模龐大，但平臺對建筑業(yè)認知不足，平臺是否可以讓用戶感受到信息化的好處是個問題。2、信息化實現(xiàn)中，用戶需求與系統(tǒng)實現(xiàn)結合會出現(xiàn)不可想象的難度，在IT人員為業(yè)務進行實現(xiàn)的時候能否正確理解這些需求。3、公司的后臺數(shù)據(jù)安全與管理應該加強建設。

        然后，中施企協(xié)信息化委員會副主任魯貴卿進行了會議總結。魯貴卿說，施工企業(yè)信息化整體水平偏低，落地困惑多；信息化是一種企業(yè)發(fā)展達到一定程度時出現(xiàn)的“富貴病”；同樣規(guī)模的兩個企業(yè)，信息化的好壞決定了公司的管理效率。對于公司信息化建設，魯貴卿給出較高評價。總結中，魯貴卿以“朋友”的身份，以自身經(jīng)驗對公司管理提出了寶貴的建議，并希望公司日后可以多參與協(xié)會組織的活動，多溝通多交流。

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        最后，公司總經(jīng)理邢六斤對中施企協(xié)專家們的指導表示感謝，表態(tài)公司將加大對信息化工作的支持，科學進行頂層設計，抓住中施企協(xié)信息化委員會推廣全國經(jīng)典案例的機會,采取走出去和引進來的方式，快速提升信息化水平。